A válság-forgatókönyvekre adható azonnali válaszmechanizmusokra a vállalatok manapság már úgy tekintenek, mint ami nyereséget termel, és nem költséget.

A válságkezelés a szilárd vállalati irányítás és vezetői gondosság kiterjesztése, s e nélkül a vállalat nagy árbevételek és a piaci részesedés elvesztését kockáztatja.

Az üzemelés, üzletmenet hosszabb idejű megszakadását, leállását, így veszteségeket eredményezhet sok esemény, például:

• Egy kulcsfontosságú beszállítónál történő nagyobb káresemény, ami miatt egy ideig nem tud az Ön vállalatának szállítani vagy szolgáltatni.
• Közlekedési dolgozók napokig, hetekig tartó sztrájkja, mely lehetetlenné teszi az Ön alkalmazottainak a munkahelyükre való eljutást.
• Kulcsfontosságú termelő berendezés komoly meghibásodása.
• Kommunikációs rendszer meghibásodása, működésképtelenné válása.
• Informatikai rendszer meghibásodása.
• Több vezetőt egyszerre érő baleset (amikor pl. együtt utaznak valahová).

A példákat még hosszasan sorolhatnánk, bizonyára Ön is tud saját tapasztalatából, ismeretségi köréből és az újsághírekből ezekhez hasonló eseteket említeni.

Mi segítünk Önnek az üzletfolytonossági terv elkészítésében, a meglévő terv felülvizsgálatában és aktualizálásában. Felkészült szakemberekkel és kimagasló informatikai háttértámogatással, reális áron dolgozunk. Célunk az Ön üzleti vállalkozásának segítése és még sikeresebbé tétele.

Üzletfolytonossági tervvel kapcsolatos kérdésekkel kérjük keresse fel ügyfélszolgálatunkat!